Man mano che ci avviciniamo a quella che tutti noi speriamo sia la fine della pandemia, le aziende si trovano ad affrontare una nuova sfida: come riportare le persone in ufficio. Non è cosa da poco considerare quando e come riportare il tuo team in ufficio in sicurezza, in Italia la si sta prendendo alla leggera, si pensa al ritorno alla ‘vecchia normalità’ frutto di una classe dirigente vetusta e incapace di vedere alla ‘nuova normalità’ come un opportunità da cogliere per cambiare gli schemi in meglio.
Questa è esattamente la domanda che Google sta affrontando con una nuova serie di politiche lanciate questa settimana in un post sul blog del CEO dell’azienda, Sundar Pichai. La forza lavoro di Google è rimasta quasi del tutto remota dall’inizio della pandemia e la società aveva precedentemente affermato che prevedeva il ritorno in ufficio dei suoi dipendenti a settembre.
The future of work at Google is flexibility. The majority of our employees still want to be on campus some of the time yet many would also enjoy the flexibility of working from home a couple days a week…
— Sundar Pichai (@sundarpichai) May 6, 2021
Ora, tuttavia, l’azienda ha cambiato posizione e consentirà ai dipendenti di scegliere dove vogliono lavorare. Se vogliono tornare in ufficio, possono. Se vogliono trasferirsi in un altro ufficio, possono farlo. Oppure, finché il loro ruolo lo consente, possono continuare a lavorare da remoto, per sempre. Ciò significa che se vuoi andare a vivere in un cottage sulla spiaggia per un anno, non c’è problema.
Google afferma che si aspetta che circa il 20% della sua forza lavoro rimanga remota su base permanente. Per il resto, l’azienda prevede di lavorare “circa tre giorni in ufficio e due giorni ovunque lavorino meglio”.
“Molti di noi apprezzerebbero anche la flessibilità di lavorare da casa un paio di giorni alla settimana, trascorrere del tempo in un’altra città per una parte dell’anno, o addirittura trasferirsi lì in modo permanente”, ha scritto Pichai. “Il futuro posto di lavoro di Google avrà spazio per tutte queste possibilità”.
Parlo dell’approccio di Google perché penso che valga la pena sottolineare che la giusta soluzione a questo problema potrebbe apparire diversa per i singoli membri del team. Il vecchio modello “taglia unica” non sta solo diventando vecchio – penso che lo scorso anno abbia dimostrato che in molti casi ci sono modi migliori di lavorare.
Questo ci porta a quello che penso sia il principio alla base del nuovo piano dell’azienda: “Tutti questi sforzi ci aiuteranno a lavorare con maggiore flessibilità e scelta una volta che saremo in grado di tornare nei nostri uffici a livello globale”, ha scritto Pichai.
Flessibilità e scelta
C’è qualcosa di brillantemente semplice in questo approccio, riassunto in queste tre parole. Il piano di Google è quello di essere flessibili nella creazione di strutture di lavoro, al fine di dare ai dipendenti una scelta . Il piano è semplice, dai alle persone flessibilità e scelta.
Ad essere onesti, è raro anche tra le aziende che si vantano di avere una cultura orientata alle persone. Pranzi gratuiti e uno studio di yoga sono molto diversi dal dire ai dipendenti che sono liberi di lavorare ovunque ritengano di poter lavorare meglio. Sono molto diversi dal decentralizzare il modo in cui le persone collaborano e consentire loro la flessibilità di prendere una decisione che è meglio per loro, non solo conveniente per l’azienda.
Non sono mai stato timido nel criticare Google su un numero qualsiasi delle sue politiche, ma in questo caso devo dare credito all’azienda.
Mentre la maggior parte delle aziende sta cercando di capire il modo più rapido per tornare a come erano le cose prima del Covid-19, Google guarda al futuro e riconosce che non c’è davvero nessuna buona ragione per tornare indietro.
Google sta incorporando nella sua cultura un modo completamente diverso di pensare a come i suoi team lavoreranno insieme.
“Il futuro del lavoro è la flessibilità”, ha scritto Pichai. “Le modifiche di cui sopra sono un punto di partenza per aiutarci a fare il nostro miglior lavoro e divertirci a farlo”.
Questo dovrebbe essere l’obiettivo finale: capire come “fare il nostro lavoro al meglio”. Inoltre, divertirsi mentre lo si fa è un bel bonus.
Blogger dal 2001, Nativo Digitale, Developer.
Da 12 anni mi occupo di IT per una grande Azienda.
Lavoro per abbattere il Digital Divide.
Visita i miei altri progetti
sardiniamobility.com
www.cyberness.it